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筆者一直在某國有大型企業集團下屬礦業公司從事黨務工作，該公司2007年成立，2017年成功實現重負荷聯動試車，2020年全面實現達標達產，創造了國內深埋低品位銅礦山達標達產最快速度。在短時間內創造出如此輝煌的成績，這與該公司黨委的正確決策和精準施策密不可分，與基層各黨支部帶領全體干群合力發功，集中創效息息相關。結合自身實際，就基層黨支部在企業高質量發展中功與效，筆者總結了幾點經驗。
一是在形勢宣教和理論學習上下功夫，提升職工素養。
一方面，要開展形式多樣的形勢宣教活動。基層黨支部根據公司黨委的總體安排，通過派班會、班組會、微信群等形式及時宣貫集團公司及礦業公司相關會議精神，對職工提出的疑惑問題及思想顧慮進行認真釋疑和疏導。采取說教舉例、旁征博引的方式，讓形勢宣教更加通俗易懂，有利職工的理解和接受。特別是今年以來，新冠疫情的嚴峻形勢，給企業發展造成影響，基層支部在形勢宣教上更細更深，引導廣大職工攻堅克難，在安全、環保、防疫上齊頭并進。
另一方面，要強化政治理論學習。各支部利用黨員活動日、三會一課、專題討論等形式，深入學習貫徹黨的十九大、十九屆歷次全會精神，學習習近平新時代中國特色社會主義思想，牢固增強“四個意識”，堅定“四個自信”，做到“兩個維護”，將政治理論學習與企業發展有機結合在一起，引導基層干群樹立正確的人生觀、世界觀、價值觀。定期開展黨風廉政建設和反腐敗警示教育，以踐行社會主義核心價值觀為導向，展現新時代黨員干群新面貌、新氣象。
二是在利好措施上下功夫，提高職工幸福指數。
基層黨支部要始終把為職工辦實事、解難題、謀幸福當作重中之重，大力開展得人心、暖人心、穩人心的工作。該公司先后修建了職工活動中心、籃球場、餐廳、宿舍等設施，有效地解決了職工的食住需求，豐富了職工的業余文化生活。基層支部在充分理解把握公司黨委這些利好政策和措施的情況下，全面貫徹覆蓋到職工中，聽職工呼聲、為職工辦事。今年3月，該公司后勤黨支部克服食堂人手不足的矛盾，由過去只配送中餐，變成了晚餐也按點配送，既落實疫情防控責任，也解決了生產一線職工用餐不及時的難題，得到該公司上下的高度好評。
三是在工作作風建設上下功夫，促進生產經營。
多年來，該公司兩級黨組織和領導班子充分發揮“一級做給一級看、一級帶著一級干”的工作作風，自覺地深入在基層摸實情，工作在現場出實招，指揮在一線求實效，解決問題，消除隱患。基層黨支部要充分發揮支部的戰斗堡壘和黨員的先鋒模范作用，帶領干群始終做到“勿懶、勿空、勿拖、勿浮”，打造出一支支作風過硬，愛崗敬業的職工隊伍。消除懶惰思想，以與時俱進的思想觀念和奮發有為的精神狀態開展工作；消除空話主義，樹立求真務實、腳踏實地的干事作風；消除推諉扯皮的思想，樹立不推不拒，馬上就辦的效率意識；消除工作浮躁的思想，樹立沉入一線，履職盡責，甘于奉獻的良好品質。
四是在文化建設上下功夫，凝聚發展力量。
這些年來，該公司黨委從日常生產生活點滴做起，生產調度會、年度工作會、安全表彰會等，內部單位同外協及勞務派遣單位共同參與。文體娛樂、黨群活動、評先評優、考察學習、療養度假及各種福利待遇等方面做到管理無差別、資源共享有、活動同參與，企業文化認同意識逐步形成。基層各支部圍繞公司黨委思路，積極開展工作。一是充分尊重職工，無論什么樣的用工方式，充分聽取職工意見，發揮職工的主人翁作用，通過民主管理形式，讓職工積極參與到單位的建設和發展中來。二是理解關心職工，把職工的冷暖放在心上，及時發現矛盾，解決思想顧慮。在處理突發問題時，24小時待命，隨時到崗；在急難險重問題時，全力以赴，毫不畏怯。在疫情期間，該公司采礦支部廣大干群克服人員不足的矛盾，連續奮戰40多天，保證了每天萬噸的出礦量，穩序生產。