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1月份，中國有色集團出資企業大冶有色金屬集團控股有限公司（以下簡稱中色大冶）上下開展一輪“總結過去，開創未來，實現綠色高質量發展”的專題學習研討。本輪研討歷時１個月，分4個階段進行。

為什么要開展此次主題研討

１月初，是上一年工作的收官之際，也是新一年工作的開啟之時。2021年度的工作還未收尾，中色大冶的“三會”召開在即，為何要在一年中最繁忙的時間節點上，組織范圍如此之廣、時間跨度如此之長的研討？

中國有色集團黨委書記、董事長奚正平要求中色大冶深入學習黨的十九屆六中全會精神，回顧該公司69年的發展歷程，以中央生態環保督察問題為鑒，認真總結、分析和反思，在總結中開創未來。

在１月８日召開的中色大冶黨委理論學習中心組學習研討會上，中色大冶黨委書記、董事長張晉軍指出，這個即將邁入70周年的企業，當前面臨著中央生態環保督察問題整改等重大事項，如何知難克難，是擺在公司面前的問題。總結過去，就是要總結公司在近70年的發展歷程中，教訓與經驗是什么？如何在總結中汲取經驗和教訓，以更加務實的行動開創未來。這些，就是開展此次主題研討的原因。

中色大冶黨委副書記、總經理王焱也闡明了對此次主題研討的認識。他指出，總結歷史，必須辯證地看待問題。在公司69年的發展歷程中，在我們黨的正確領導下，中色大冶具備了優秀的“銅斧精神”，有完整的產業鏈、有齊整的隊伍建制、有規模的產業基礎，在市場上享有品牌美譽度。但是，看到優勢的同時，更需要查擺不足、正視不足，去分析、反思、改正企業存在的問題。

此次研討，是中色大冶學習黨的十九屆六中全會精神，從黨對百年奮斗歷程總結中得出的方法論啟示，也是汲取紅色力量，庚續紅色血脈，弘揚“銅斧精神”，發揮企業文化凝聚力的具體行動；是該公司在迎接成立70周年之際對過去69年發展的回望，也是對公司打造“百年老店”、實現基業長青的現代化銅企的遠觀眺望。

如何開展好此次主題研討

學習研討，是中色大冶在改革發展中統一思想、激發思維的主要路徑。

中色大冶連續3年開展了大學習、大討論。每當要進行機構調整和重大變革時，該公司首先組織研討，從“雙百企業”學習研討到“雙再行動”思想再破冰，從“職務職級改革”研討到“學習百年黨史”庚續紅色血脈……一次次的學習和研討，職工的思想和行動發生了改變，但離解放思想的要求還存在一定的差距。

此次研討與以往不同的是，它既是思想的碰撞，也是對公司發展歷史的回望，更是對未來的遠觀。此次研討廣開言路，職工全體參與。初步研討激活職工思維，聽取職工意見建議；二次研討精準剖析，聚焦重點問題形成措施；再次研究針對重點事項制訂措施，最終形成研討后的行動手冊。

如何開展好此次研討？張晉軍強調，學習研討如果變成了形式主義，就失去了本真。他提出了“靜、思、悟”的要求，希望全體職工不浮不躁，結合與工作關聯性強的內容，靜下心來，不急于交出答卷。學習完后一定要思，一定要想。學完要悟，在學習中研討，在研討中學習，深思而后悟。“每臨大事有靜氣”，靜而后能安，安而后能思，思而后能悟，悟而后能得，這便是開展主題學習研討的動靜之道。

從此次主題研討中獲得了什么

習近平總書記曾告誡全黨，一切向前走，都不能忘記走過的路；走得再遠、走到再光輝的未來，也不能忘記走過的過去，不能忘記為什么出發。

從總結過去中知道為什么出發，又肩負著什么樣的初心和使命，知曉企業69年發展歷程中的成與敗、得與失、榮與辱。

自1953年成立，作為共和國的長子，中色大冶一誕生就肩負著中國銅工業發展的重大政治責任和光榮歷史使命。2009年以來，習近平總書記對中國有色集團的3次重要指示批示精神，重點指示、批示了“走出去”戰略、“國家戰略資源”、“做強做優”等要求。作為集團最大的出資企業，中色大冶必須肩負起新時代的新使命與擔當。

通過此輪研討，中色大冶將進一步提高政治站位，心懷“國之大者”，知重負重、知難克難、篤行不怠，以開拓不止的“銅斧精神”開創更加美好的未來。