開展全要素對標推動企業高質量發展
2020年05月29日 10:48 42465次瀏覽 來源： 中國有色網 分類： 科技創新
新冠肺炎疫情對全球經濟影響已經顯現，未來行業形勢會有很多不確定性。面對嚴峻形勢，開展全要素對標，著力改革創新，補齊短板，厚植優勢，不斷提升企業成本競爭力和價值創造力。這是推動企業高質量發展的現實要求。對此，我們每一個企業都要從自身出發，以“革命性、顛覆性、脫胎換骨”的氣魄，開展全員、全要素、全方位對標，提質增效、降本增效，趕超行業一流水平，助推企業實現高質量發展。
開展全要素對標，需要我們從實際出發，圍繞“樹標、對標、奪標”建立具有自身特色的對標模式。要多角度樹標，以市場為導向，從服務客戶的視角、行業最優的視角、自我提升的視角三個維度來樹標，跳出企業看行業、看競爭對手，比質量、比效率、比效益，持續改進各項工作，實現自我完善、自我超越，努力趕超行業一流。要全面對標，堅持問題導向，向最高標準、最高水平看齊，加強與國內外同行業一流標桿企業的理念、機制、設備、指標全要素對標，在抓實問題、開實藥方、提實舉措上下功夫。要努力奪標，全面審視自身要素資源，明晰改進方向，確定改進“靶點”，進一步細化抓重點、補短板、強弱項、固優勢的新舉措，形成比學趕超、爭做一流的高質量發展態勢。
開展全要素對標，需要我們敢于擔當、主動作為，以釘釘子的精神抓好落實。將勇于擔當作為比學趕超的力量之源，是我們應有的追求姿態和奮斗精神。企業正處在高質量發展的關鍵時期，我們所要面對的是比過去更為復雜的經營環境、更為激烈的市場競爭。開展全要素對標，需要對影響質量、效率和成本的要素深刻剖析，找準對標方向，把握對標方法，靜下心來、撲下身子，一點一點去摳去挖。磨刀不誤砍柴工，底子明晰才能拿出對路措施。全企業上下要以強烈的政治擔當，完善頂層設計，提升內涵管理，下苦工夫做細做實各項工作，為企業轉型升級高質量發展奠定堅實基礎。
開展全要素對標，需要我們堅持以人為本，調動廣大干部員工的主動性和創造性。廣大干部員工是開展全要素對標的主體，實事求是、科學合理地設定指標，建立有利于激發員工工作熱情和創造活力的機制，引導干部員工牢固樹立“不吃老本、再立新功”理念，形成人人關心指標、事事追求卓越、努力對標奪標的責任共同體、利益共同體和命運共同體，為開展全要素對標提供持續推進的動力。要把對標工作納入業績考核體系，與干部業績評價、薪酬激勵和任用考核掛鉤，堅持“小進步小激勵、大進步大激勵、退步負激勵”的原則，引導廣大干部員工奮力沖刺具有挑戰性的目標，讓攀登高峰具有強大的生命力。
開展全要素對標是一個系統工程，需要不斷超越、持續提升、形成長效機制。要以黨建為引領，科學謀劃、統籌兼顧，形成主要領導親自抓、分管領導歸口抓、單位和部門具體抓的良好局面，加快推進企業發展戰略，全方位優化配置各種要素和資源，瞄準一流、追趕一流、爭做一流，切實解決“找不到、不可能、做不到、落不實、不客觀”等問題，練好內功、夯實基礎、抓實管理，實現新突破、邁上新臺階、開創新局面，成為行業的“領跑者”，全面增強企業競爭力、創新力、控制力、影響力、抗風險能力,實現企業高質量發展。（張開亮）
責任編輯：楊凈茹
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