中鋁山東工服中心凝心聚力創新發展
降本創效 擔當作為
2019年03月18日 9:25 2341次瀏覽 來源： 中國有色金屬報 分類： 科技創新
今年以來，中鋁山東有限公司工業服務中心將學習教育與降本創效工作深度結合，以“節約創新比作為 降本創效作貢獻”主題活動為抓手，圍繞開展形勢任務學習教育、優化指標工藝技改、修舊利廢節能降耗等重點工作，號召全體員工化壓力為動力，團結和帶領全體員工，解難題、破瓶頸，合力攻堅，推動氧化鋁生產持續健康發展。
降本創效主戰場
面對嚴峻的環保安全質量形勢，中鋁山東工服中心以弘揚“擼起袖子加油干、千方百計攻難關、爭分奪秒創效益”新時期工服艱苦奮斗精神為抓手，以求真務實的態度、開拓創新的奮發精神和“踏石留印、抓鐵有痕”的檢修作風，帶領全體員工在生產經營和降本創效各個方面爭主動、求作為，做到“平常時候看得出來、關鍵時刻站得出來、危急關頭豁得出來”。
在第二氧化鋁廠西線1#焙燒爐124收塵布袋更換現場，焙燒檢修班班長田學波帶領員工不顧空氣中彌漫著的鋁氧粉塵，迅速地拆螺絲、卸閥門……由于螺絲被鋁氧粉覆蓋，每拆卸一個都很費勁，檢修員工相互配合，清理、潤滑、加長力臂，協同作戰圓滿完成了清檢任務。針對二鋁南線沉降工區原液泵機封更換頻繁的問題，沉降檢修班班長田健華與員工們集思廣益開動腦筋，不斷嘗試，反復試驗，終于找到延長原液泵運轉率的辦法，在實踐中推廣應用，令甲方交口稱贊。
為盡快實現節能降耗、創新創效的目標，該公司領導班子審時度勢，從設備管理、基礎管理出發，不斷引導員工更新觀念、轉變思維、提高效能、發揮潛能，推動企業安全健康發展。
該公司積極推行現代設備管理方法，提出“設備有分工、潤滑無界限”的管理理念，制定點巡檢制度并籌建點巡檢工作室，指定專人巡檢，配備專業檢測儀器，詳細記錄檢測報表和跟蹤反饋信息。重點設備的巡檢記錄由專人管理，定期交車間存檔。將設備巡檢工作納入班組經濟責任制考核，確保設備管理全方位、全過程，使信息化、數據化、預知系統、競技性高度統一，成為該公司的核心競爭力。工服二鋁事業部通過開展設備點巡檢工作，設備事故率、檢修率分別下降15%和10%。
節能創新第一線
該公司緊緊圍繞工藝流程中的重點、難點，大力開展群眾性技術攻關和自主創新活動，建立了“職工創新工作室”，用員工姓名來命名他們的創新成果，并進行集中展示，為員工成才搭建了平臺，催生了由“個人創新”向“協同創新”轉化的效益正能量。隨著新工藝、新流程的不斷切換，新儀器、新設備時常更新，機封、泵浦、葉輪等備件種類繁多，為管理造成一定困難。溶出檢修班班長于效利看在眼里，于是精心繪制表格，將備件分門別類記錄在案，極大解決了備件混雜無序的問題。鉗工技師劉硯林檢修皮帶收塵風機電機葉輪拆卸不動，影響工作進度，便利用工余時間巧制專用工具，專門對付風機葉輪、電機風翅等檢修中的難纏“刺頭”，經過不斷實踐改進，效果很好，深受員工們好評。溶出檢修班還利用廢舊風機，重新清理潤滑、更換機封軸承，組裝開啟后穩定了工藝指標，受到工區領導的稱贊。
同時，該公司還制定了開展降本創效活動制度、方案和獎懲辦法，從管理上找原因、從效益上找問題、從實踐中找辦法，助力企業降本增效。熱電事業部緊扣降本增效這一主題，結合工區生產實際，通過開展形式多樣的降低電耗、輔材消耗等短距離勞動競賽活動，強化班組精細化管理、員工點滴降耗的意識，最大限度地提高各項輔材的循環使用率，推動降本增效的持續開展?；瘜W品事業部沸石檢修班班長鄭國強帶領員工大膽創新，積極作為，將原來的5組葉翅增加到6組葉翅，縮短了每組葉翅之間距離，由每組間距30厘米縮短到20厘米，每組葉翅的長度增加了5厘米，每組葉翅的寬度也由5厘米增加到10厘米。這樣增加了物料的接觸面，既提高了微粉產品的均勻度，又提高了微粉的產量。二鋁種分南工區02#種子槽齒箱多次檢修效果不理想，種分檢修班班長錢景勇通過與工區協商，爭取到檢修時間。他與員工們一起加班加點對傳動系統進行認真分析、逐級排查，并克服現場高溫、濕熱環境，連續作戰，最終找到問題結癥，恢復生產后設備運轉平穩，各項指標正常。
目前，該中心全體員工正以飽滿的熱情和高昂的斗志全身心投入到節能降耗、降本創效的熱潮中，讓一己之力形成合力，推動公司高質量發展。（趙磊）
責任編輯：楊凈茹
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