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云錫集團反腐倡廉重實效

2008年02月22日 0:0 3584次瀏覽 來源:   分類:

        云南錫業集團公司在反腐倡廉工作中不斷健全和完善工作機制,全公司形成了層次分明、逐級負責、相互制約、責任到人的黨風廉政建設責任體系,有效預防腐敗風險,確保了公司經濟又好又快發展。
        在抓反腐倡廉工作中,該公司注重責任制的落實,集團公司每年都要與各子(分)公司簽訂責任書,各子(分)公司與其下屬的車間(坑口)、各科(室)黨政主要領導簽訂責任書,各車間、坑口黨總支和行政領導與所屬單位黨政領導簽訂責任書。云錫卡房分礦抓住關鍵,突出重點,將責任制和監督工作從黨員干部向關鍵崗位、重點員工延伸,與管錢、管物、供銷、采購、物資材料管理、取樣、化驗、過磅、保衛崗卡、礦產資源管理等30個崗位的380多名重點員工簽訂了《廉潔從業監控點責任書》。做到了“事前防范、關口前移”,確保了責任制層層傳遞,形成了自我約束、公開監督的廉潔從業長效機制。
        在此基礎上,集團公司堅持把監督檢查融入經營管理的全過程,著力構建和強化監督的新機制,使監督制度更加完善,體制更加健全,方式更加科學,基礎更加鞏固,措施更加有力,公司上下形成了監督工作環環鏈接、有效監督機制。一是通過制度督察、效能監察和日常檢查等多種監督方式,加強日常監督。各基層單位對貫徹執行各項規章、制度、辦法的情況進行全面的督促檢查和考核,促進了企業管理人員廉潔勤業,保證了企業改革發展穩定工作的順利進行; 二是充分發揮監督的約束和防范功能,把監督滲透到公司改革發展和生產經營的關鍵環節,與建立健全內控機制有機結合,與企業管理體系相融合,加強對關鍵部位、重要崗位和薄弱環節的監督檢查;三是不斷創新監督工作。公司兩級紀檢監察部門遵循監督規律,增強監督效能,把監督貫穿于干部培養、選拔、任期、離任及其權力行使的全過程。增強黨內監督的針對性、有效性,深化廠務公開,強化職工民主監督,注重全方位、立體式監督,做到了有崗位就有約束、有權力就有制約、有利益就有監督;四是始終強化專項檢查。兩級紀檢監察部門積極參與工程招投標、物資采購監督和干部考察等工作。僅2006年就先后參與工程招投標139次,涉及金額6.4億元,節約資金154.7萬元,為企業構建懲防體系提供了有力保證。(云南日報)
 

責任編輯:LY

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